Sarajevo, 12.januar.2018.godine
Broj: 04-01/18.
Odgovor na pitanja koja su postavljena predsjedniku SSRRFBiH Sinanu Husiću od strane Nevene Čosić, novinarke portala vijesti.ba
Poštovana !
– Odnos između JP „Elektroprivreda BiH“d.d.-Sarajevo i rudnika uglja u Federaciji BiH treba analizirati od 1996 godine do kraja 2017 godine.
Od 1996 godine do kraja 2009 godine izvršna i zakonodavna vlast u Federaciji BiH je ulogu apsulutnog favorita u odnosima dodijelila EPBiH.
– Cijena uglja kreirana od strane entitetskih institucija iz rudnika prema EPBiH u vremenskom periodu 1996-2009 godina katastrofalna po rudnike, kada na to dodate u dobroj mjeri prisustvo nedovoljno kompetantnih i stručnih kadrova u upravljačkim strukturama rudnika ne čudi što je to jedan od najtežih perioda u istorijatu rudnika uglja u Federaciji BiH.
– U tom vremenskom periodu „rodila se“ finansijski moćna EPBiH ali i siromašni rudnici kojima je i Federacija BiH jako loše upravljala.
– Koncern „JP EPBiH“ se praktično pojavio od 01.01.2010 godine.
I kada se sve analizira od tada pa do danas može se reći da je određenih investicionih projekata bilo i da ih ima u realizaciji ali se iz rudnika i rudarskih sindikata morala ponuditi uvijek ogromna energija da bi se određene stvari po navedenom kretale uzlaznom putanjom.
– Ozbiljna analiza struke i svih onih koji poznaju materiju će kazati na osnovu načina funkcionisanja koncerna „JP EPBiH“ u kome je sedam rudnika uglja da je jedna od primarnih uloga ovog oblika organizacije zaštita interesa EPBiH (siguran dobavljač uglja sa cijenom koja odgovara EPBiH).
– Krajem 2015 godine usaglašena investiciona faza za rudnike koncerna za vremenski period 2016-2018 godina u visini 320 (tri stotine dvadeset ) miliona KM.
– Realizaciju investicione faze vrši EPBiH.
– U toku 2016 i 2017 godine realizovano oko 70 (sedamdeset) milion KM.
30.12.2017 godine skupština JP EPBiH usvaja plan poslovanja za period 2018-2020 godina i ne planira realizaciju ne realizovanih oko 250 (dvije stotine pedeset) miliona KM investicija u sedam rudnika koncerna nego planira u tom periodu investiranje u visini od 55 (pedeset pet) miliona KM.
– Oko 195 (sto devedeset pet) miliona KM usaglašenih ranije planiranih se „oduzima od rudnika koncerna“.
– Realizacija u rudnicima „Kreka“ u toku 2016 i 2017 godine nešto više od 7 (sedam) miliona KM a za period 2016-2018 planirano 158 (sto pedeset osam) miliona KM. Kakav je to odnos ?
– Ako se i sa kim razgovara o problemima rudara što se tiće Samostalnog sindikata radnika rudnika Federacije BiH koji djeluje od 10.01.2013 godine razgovara se sa predstavnicima JP EPBiH i predstavnicima izvršne i zakonodavne vlasti u Federaciji BiH.
– Krucijalni problem je realizacija zvanično usaglašenih projekata po pitanju modernizacije rudnika koja nudi humanije uslove rada.
– Socijalni dijalog je konstantan i jako složen i zahtjevan za sve aktere.
– Sindikat kreira zahtjeve u ogromnoj većini slučajeva, ima podršku ogromne većina članova sindikata po pitanju predstavljenih zahtjeva i te zahtjeve delegiraju u socijalnom dijalogu svim akterima istog.
– Tako da se može reći da članovi sindikata podržavaju zahtjeve sindikata ali kada god je to potrebno u izuzetnim prilikama i obrnuto.
S poštovanjem,
SRETNO !
Samostalni sindikat radnika rudnika Federacije BiH
Upravni odbor
Predsjednik
Sinan Husić
